――プロダクトデザイン×発想力×WEBマーケティング×軽いグラフィックデザインを兼ね備えた人材の正体 「正直、最初はここまでできる人だとは思っていませんでした」 そう語るのは、IT系ベンチャー企業で新規事業を担当するマネージャーだ。今回取材したA氏は、 ・商品のプロダクトデザインを学び ・発想力のトレーニングを継続し ・WEBマーケティングの実務をこなし ・さらに軽いグラフィックデザインまで自分で対応できる いわば“全部を横断できる男”である。 専門特化が叫ばれる時代に、なぜこのような人材が今、圧倒的に評価されているのか。現場の声と本人の言葉から、その理由を掘り下げていく。 プロダクトデザインを学ぶ男は「売れない理由」を構造で理解する A氏が最初に力を入れたのは、意外にも「プロダクトデザイン」だったという。 「見た目をカッコよくしたかったわけじゃないんです。 “なぜこの商品は選ばれないのか”を、感覚じゃなく構造で理解したかった」 プロダクトデザインの学習を通じて、A氏はユーザー視点・導線・使われ方・不満点を言語化できるようになったという。 これにより、マーケティング施策を考える際も「数字だけを追う」のではなく、「そもそも商品側に問題がないか」を冷静に判断できるようになった。 結果として、売れない原因を広告や集客のせいにしない、極めて再現性の高い改善提案ができるようになったのだ。 発想力のトレーニングが「凡案」を「刺さる企画」に変える A氏が次に取り組んだのが、発想力のトレーニングだった。 「アイデアって才能だと思われがちですけど、ほとんどは訓練です」 彼は、日常的に ・なぜこの広告は目に止まったのか ・なぜこの商品名は覚えやすいのか ・なぜこのUIは使いやすいのか といった問いを自分に投げ続けてきたという。 その結果、会議の場では「普通の案」ではなく、「少し視点をずらした案」「ユーザーが思わず反応してしまう案」を自然に出せるようになった。 発想力がある人材は、0→1を生み出すだけでなく、既存の施策を1.2や1.5に引き上げる力を持っている。その価値は、数字が出る現場ほど明確になる。 WEBマーケティングを理解しているから、話が速い A氏の評価を決定的に高めているのが、WEBマーケティングの理解だ。 SEO、広告、SNS、LP、分析ツール。 これらを「点」ではなく「流れ」で理解しているため、施策の優先順位を間違えない。 「デザインが良くても、見られなければ意味がない。 でも、集客だけしても、刺さらなければ意味がない」 この当たり前を、感覚ではなく数値と構造で説明できるのがA氏の強みだ。 マーケターとデザイナー、エンジニアの間に立ち、全員が納得する言葉で会話ができる人材は、実は驚くほど少ない。A氏はその希少な存在の一人である。 軽いグラフィックデザインが「スピード」と「再現性」を生む A氏はプロのデザイナーではない。しかし、バナーや簡単なLP素材、資料用ビジュアルなどは自分で作れる。 この「軽いグラフィックデザイン」が、現場では想像以上に強力だ。 ・仮説検証を高速で回せる ・デザイナーに丸投げしないため意図がズレない ・修正指示が的確になる 結果として、チーム全体の生産性が上がる。 「全部を自分でやるためじゃなく、全体を理解するためにデザインができる」 このスタンスこそが、A氏が“便利屋”ではなく“戦略人材”として評価される理由だ。 なぜ「全部できる男」は希少なのか 取材を通じて見えてきたのは、A氏が特別な天才だからではない、という事実だ。 彼は一貫して 「ユーザーを理解したい」 「売れる構造を知りたい」 という軸で学び続けてきただけだった。 しかし多くの人は、 ・マーケはマーケ ・デザインはデザイン ・発想はセンス と分断して考えてしまう。 その壁を越え、横断的に理解できる人材は、どの業界でも圧倒的に少ない。だからこそ、A氏のような存在は、転職市場でも社内評価でも頭一つ抜ける。 これからの時代に求められる男の条件 専門特化が不要になるわけではない。だが、全体を理解し、つなげられる人間の価値は、これからさらに高まる。 プロダクトデザインを理解し 発想力を鍛え WEBマーケティングを使いこなし 軽いグラフィックデザインで形にできる男 それは単なるスキルセットではなく、ビジネスを前に進める思考力そのものだ。 現場が彼を放っておかない理由は、ここにある。